幼儿园园所非正式组织的协调与管理
文章来源： 更新时间：2023-02-08 17:02:41 点击：次
幼儿园园所非正式组织的协调与管理
在幼儿园园所管理中，可以看到员工群体中还存在着非正式组织。按有关统计资料表明，幼儿园园所非正式组织存在的机遇率，要超过幼儿园园所正式组织存在的机遇率。
幼儿园园所非正式组织在管理过程中，究竟起积极作用还是起消极作用，这就取决于管理者的管理态度与管理方法。由于非正式组织一般是在员工群体中自发产生的，他们观点一致，兴趣相同，在“精神领袖”的影响下，非正式组织又具有一定的内聚力，所以管理者应该了解非正式组织的特点，要对非正式组织的管理策略加以研究，切忌对非正式组织采取简单排斥的态度。
一、允许非正式组织的存在
幼儿园园所管理者在发现非正式组织时，要有宽容之心，不要简单地排斥或者禁止其存在。因为管理者越是采取排斥态度，非正式组织的成员就越容易产生逆反心理或者是对抗行为，非正式组织的内聚力也就越强，对整个管理系统的干扰也就越大。在这里，管理者应该有宽广的胸怀，坦荡的胸襟，主动接近非正式组织，使之产生亲近感。
二、加强与非正式组织及其成员的沟通
幼儿园园所管理者应该寻找适当的时机，介入非正式组织的活动。通过直接沟通，消除双方的隔阂，使非正式组织及其成员对管理者逐步产生亲近感和管理的认同感。
三、善于引导非正式组织
幼儿园园所管理者可以在上述工作的基础上，对非正式组织进行疏导，把他们的精力和能量引导到工作上，让他们跟其他员工一样，也能关心和参与园所的管理工作，管理者还应及时肯定他们的工作成果，使非正式组织逐步纳入到整个管理系统中来。
幼儿园管理者只有在完成了组织的建立、组织的独立运转、组织之间的相互协作和对非正式组织的有效管理之后，才可以说是真正建立了完备的组织系统。
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2023.2.8
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