当园长们四处奔波学习，寻求幼儿园加盟的健康之路时，各种各样的培训、各类项目洽谈会都吸引众多茫然的目光，但需要思考的是，这些会议、培训是否能真正给园长们解决问题？
毕竟幼儿园的发展都是具有差异与个性化的鲜活案例，因而依靠一套所谓标准化的流程是没办法根治的。而实际上，我们在面对困难、努力找寻解决问题的钥匙的时候，经常会忘记幼儿园加盟自身独特的优势和关键资源。
一般幼儿园加盟根据其发展情形，可以分为三种类型：一是补偿式发展，也可以称为恢复式增长。就是说幼儿园本该取得发展，因为某种因素耽误而未达到应有的水平。园长应该针对这一短板，弥补发展的弱项，从而实现幼儿园加盟的补偿式增长。
二是搭车式发展：也叫机会式增长，幼儿园加盟都会面临一些千载难逢的机遇，有的能搭上车，有的却搭不上。对于幼儿园来讲，周边小区的建成、竞争环境的改变、新理念新教材的出现，都可能是一个机遇或一个快车，如果我们能做出充分的准备和准确的判断，就能够抓住机遇，实现幼儿园加盟的机会式增长。
三是建设式发展：在这个阶段，需要幼儿园加盟园长在整个过程中进行全面的基础建设、积累和坚持，让幼儿园发展实现从量到质的蜕变。
因此，幼儿园加盟想要提升与发展，必须具体问题具体分析，在自身资源基础上，设计属于自己的成功之路。困难不同、资源不同，解决之道就要不同，成功也将不同。


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